Внедрение
Аналитика в музыкальном магазине
В кейсе описаны анализ разговоров по критериям компании и рекомендации для руководителя продаж.
Превращаем записи разговоров в материал для управления продажами: текст, проверку по регламенту, сводку проблемы и рекомендуемый следующий шаг. Руководитель получает возможность работать с отклонениями, а не переслушивать каждый разговор целиком.
Для отделов продаж и клиентского обслуживания, где звонков больше, чем руководитель успевает проверить вручную.
Обсудить задачу · Кирилл Соседов · SOSEDOV AI
Выделяем содержательную часть обращения, вопросы клиента и договорённости. Качество проверяем на характерной для компании записи.
Используем согласованный чек-лист, а не универсальную оценку «хорошо/плохо». Для выводов сохраняем возможность свериться с исходным разговором.
Собираем причины потерь, повторяющиеся возражения и нарушения процесса. Интеграцию с CRM и уведомления включаем в согласованный объём проекта.
Определяем, что важно: качество выявления потребности, соблюдение регламента, следующий шаг или признаки риска.
Сравниваем выводы системы с оценкой человека на согласованных примерах.
После проверки интегрируем источник записей и правила обработки, разграничиваем доступы.
Разбираем спорные случаи с РОПом и уточняем критерии без подмены реальной оценки красивым баллом.
Внедрение
В кейсе описаны анализ разговоров по критериям компании и рекомендации для руководителя продаж.
Демонстрация
Видео показывает оценку звонков, сводки и сообщения руководителю о ситуациях, требующих внимания.
Стоимость зависит от числа минут, источников записей, сложности чек-листа, интеграций и требований к хранению. Отдельно оцениваются настройка проекта и регулярная обработка.
Сроки определяем после разбора исходных данных и состава работ. До начала проекта согласуем результат, этапы и критерии приёмки.
Точность зависит от записи, терминологии и качества критериев. Спорные выводы проверяет человек. Оценка звонка сама по себе не доказывает причину изменения выручки.
Расшифровка переводит речь в текст. Аналитика проверяет разговор по бизнес-критериям и помогает определить действия по обращению.
Возможность и состав интеграции проверяем по доступам, тарифу и API вашей системы. До согласования подключения можно проверить качество на отдельной выборке записей.
Да. Согласуем определения критериев и примеры правильной оценки. Это позволяет проверять результат вместе с руководителем отдела.
Аудит отдела продаж: анализ воронки, звонков, CRM и работы с заявками. Находим причины потерь и готовим план улучшений с проверяемыми показателями.
Автоматизация продаж: заявки, воронка, CRM, контроль звонков и действия менеджеров. Проектируем связанный процесс от обращения до передачи в работу.
Автоматизация CRM: заявки, сделки, задачи, интеграции и AI-агенты. Разбираем действующий процесс и согласуем внедрение или доработку системы.
Расскажите о процессе, данных и ожидаемом результате. Обсудим, с какого участка стоит начать.